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数字化供应链解决方案

SOLUTION OVERVIEW
供应链是由诸多上下游企业因利益攸关而构建。现如今竞争已从企业之间延伸到企业的供应链之间,主要体现在三个维度,一是供应链运行效率高低;二是供应链的持续优化能力;三是对数据资源的汇聚和利用能力。 打造一个服务于供应链管理的智能系统,本质是数字化赋能供应链管理。中远方舟为企业打造一站式数字化供应链平台,助力企业重塑体系,降低各项成本,提高运营效率,突破传统与未来的界限。

数字化供应链

场景应用

CONTEXT OF USE
市场与客户管理

市场与客户管理

市场和客户需求应该始终作为整个供应链的开端和导向。整个供应链的运作应以客户的需求拉动供需协调,各部门协调作业满足客户的需求。
产品开发管理

产品开发管理

避免‘’闭门造车”的误区,和客户及供应商共同开发产品,最终将产品投放市场。
计划与需求管理

计划与需求管理

通过有预见性的预测,使需求和供给相匹配并使计划更有效地执行。平衡客户需求、生产计划和供应能力,减少波动和减少不确定性。
采购与供应管理

采购与供应管理

供应商与制造商及时、高效地交流,以保持信息的一致性与准确性。实施对供应商的有效激励与管理机制。
生产与运营管理

生产与运营管理

统筹组织工厂资源,安排生产计划和生产控制工作,以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标。
仓储与物流管理

仓储与物流管理

信息化和可视化应用,及时采集、整理、分析和使用信息,提高库存周转率和资金利用率,降低原材料、半成品、成品的库存和流通费用。

方案价值

PROJECT VALUE

SCM供应链方案价值1
智能调度策略 节省人力物力
SCM供应链方案价值2
减少货品库存 提高供货能力
SCM供应链方案价值3
缩短工作周期 降低供应链成本
SCM供应链方案价值4
缩短生产周期 降低采购成本
SCM供应链方案价值5
整合上下游 构成完整供应链
SCM供应链方案价值6
动态调节系统 适应企业发展
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